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4月2日，澳门金沙召开2022年一季度经营工作会，金沙领导班子成员、中层干部参会，副金沙长吴德运主持会议。

会议首先对金沙及各生产经营部门一季度生产经营开展情况、指标完成情况进行了汇报，分析了工作中遇到的问题，提出了下一步工作计划，金沙班子成员根据分工分别进行了点评。

随后，参会人员围绕“怎样科学谋划转型发展”、“如何应对河南省三大地质局合并的新局面”、“如何高效与集团内企业合作”和“如何进行企业化管理，切实推进管理模式转变”四个方面，结合目前金沙发展状况和面临的经营环境进行了研讨交流。

最后，金沙长吴汉志做总结发言。他对2022年一季度取得的成绩给予了充分肯定，也指出了金沙及各生产经营部门存在的短板和不足。针对经济运营情况他要求：一是要齐心协力，确保完成全年任务目标；二是要降本增效，提升效益；三是要提高风险意识，防范各类风险；四是要找短板找差距，分析原因并解决问题。对金沙以后的发展，吴汉志强调：一是要聚焦主责主业，做强现有产业；二是要转变产业结构和发展模式，推动矿权经营和兼并重组；三是要顺应形势，积极推进企业化管理；四是要坚持稳中求进，主动作为，抢抓机遇，时刻保持昂扬向上的斗志。

会议号召全体干部要坚定信心、迎难而上、团结进取，为推动澳门金沙各项事业持续稳定健康发展共同努力。