4月2日,澳门金沙召开2022年一季度经营工作会,金沙领导班子成员、中层干部参会,副金沙长吴德运主持会议。
会议首先对金沙及各生产经营部门一季度生产经营开展情况、指标完成情况进行了汇报,分析了工作中遇到的问题,提出了下一步工作计划,金沙班子成员根据分工分别进行了点评。
随后,参会人员围绕“怎样科学谋划转型发展”、“如何应对河南省三大地质局合并的新局面”、“如何高效与集团内企业合作”和“如何进行企业化管理,切实推进管理模式转变”四个方面,结合目前金沙发展状况和面临的经营环境进行了研讨交流。
最后,金沙长吴汉志做总结发言。他对2022年一季度取得的成绩给予了充分肯定,也指出了金沙及各生产经营部门存在的短板和不足。针对经济运营情况他要求:一是要齐心协力,确保完成全年任务目标;二是要降本增效,提升效益;三是要提高风险意识,防范各类风险;四是要找短板找差距,分析原因并解决问题。对金沙以后的发展,吴汉志强调:一是要聚焦主责主业,做强现有产业;二是要转变产业结构和发展模式,推动矿权经营和兼并重组;三是要顺应形势,积极推进企业化管理;四是要坚持稳中求进,主动作为,抢抓机遇,时刻保持昂扬向上的斗志。
会议号召全体干部要坚定信心、迎难而上、团结进取,为推动澳门金沙各项事业持续稳定健康发展共同努力。